Бизнес-план (или как его еще называют технико-экономическое обоснование) является основой работы любого предприятия и начала реализации любой бизнес-идеи, особенно если планируется получать субсидии или привлекать заемные средства. Грамотно составленный бизнес-план входит в минимум гарантий для привлечения инвестиций.

По своей сути бизнес план – это подробное разъяснение и приведение в порядок всех имеющихся наработок в области создания своего дела или открытия какого-либо нового направления в уже существующем бизнесе. Структура бизнес плана отвечает на вопрос о том, как реализовать бизнес проект, при этом она является довольно условной, ведь под каждый отдельный проект в зависимости от его условий структура будет корректироваться. Типов бизнес плана существует огромное множество и они подразделяются в зависимости от направленности проекта, его вида и региональной принадлежности.

Наиболее распространенными структурами бизнес плана являются методики UNIDO (United Nations Industrial Development Organization), ЕБРР (Европейский банк реконструкции и развития), TASIS (для проектов социальной направленности), Федерального Фонда Поддержки Малого Предпринимательства (ФФПМП), KPLG. Также кредитные организации, ограны государтсвенной поддержки и частные инвесторы могут предъявлять свои требования к структуре бизнес плана. Следует использовать структуру, наиболее пододящую к конкретной цели написания бизнес плана.