Производственный план

Производственный план бизнес-плана содержит следующие разделы:

Технология производства - одна из важнейших составляющих данного раздела. Указывается тип производства (единичное, серийное, массовое), методы его организации, структура производственного цикла, направление процесса, может быть представлена схема грузопотока.

Отмечают основные направления совершенствования и развития технологии, предусмотренные бизнес-планом. В бизнес-плане необходимо отметить, как предложенные изменения технологии отразятся на качестве продукции, уровне производственных затрат, цене изделия. Оценивается необходимость разработки и внедрения инноваций.

В бизнес-плане оценивается соответствие объемов выпуска продукции имеющимся производственным мощностям, приводятся данные о балансе производственных мощностей, как отчетные, так и прогнозируемые на ближайшие годы с учетом ввода в действие новых мощностей, уменьшения их в результате выбытия. Здесь же указываются значения коэффициентов сменности работы оборудования и использования производственных мощностей.

Определяется потребность в долгосрочных активах - краткая характеристика имеющихся основных производственных фондов и нематериальных активов: состав, структура, стоимость отдельных видов имущества, технические характеристики, степень износа, необходимость ремонта или реконструкции. Отражаются вопросы, связанные с расширением, модернизацией или реконструкцией имеющегося производства. На основе этого устанавливается потребность в дополнительном оборудовании и общая потребность в основных фондах и нематериальных активах. Расчет потребности в основных фондах осуществляется по виду основных фондов исходя из нормативов производительности.

В этом разделе бизнес-плана производится детальный расчет нормативов потребления ресурсов методом прямого счета. Данный метод предусматривает научно обоснованный расчет величины каждого ресурса в условиях достигнутого организационно-технического уровня предприятия с учетом всех изменений, предусмотренных в развитии техники, технологии и организации производства. Необходимо дать детальный прогноз затрат на основе калькуляции затрат на производство по всем статьям сметы для каждого вида выпускамой продукции.

Система охраны окружающей среды - в бизнес-плане приводится оценка воздействия на атмосферу, водные ресурсы и т.д. Указываются принимаемые меры по утилизации отходов, обеспечению жизнедеятельности и соответствующие затраты. Необходимо оценить уровень и классы опасности образующихся отходов и лимиты на их размещение, уровень предельно допустимых выбросов, заложить основы программы производственно-экологического контроля в соответствии с действующим законодательством РФ.



Для того, чтобы самостоятельно разрабатывать бизнес-планы, Вы можете записаться на обучающий семинар по основам разработки бизнес-планов: