Оптимизация затрат на транспортную логистику

Проблема

Если у Вашей компании есть хоть одна единица служебного автотранспорта, то проблемы экономии средств, оптимизации производственных процессов и обеспечения безопасности имеют для Вас огромное значение. «Левые» рейсы, приписки километража, сливы топлива, бесконтрольность автотранспорта - всё это, в конечном счёте – финансовые потери. Взять всё под свой контроль - желание любого руководителя и владельца бизнеса. Как показывает опыт, потери на транспортной логистике составляют до 50% потерь компании в целом. И это без учета косвенных убытков из-за неоптимальной работы логистической структуры.

Решение

Самым эффективным и быстро окупаемым решением данной задачи является применение современных систем мониторинга и диспетчеризации транспорта. Естественно, применение такой системы приводит и к необходимости оптимизации внутренних бизнес-процессов.

Данная система не только оптимизирует работу транспорта и сотрудников логистической структуры, но и оказывает оптимизирующее воздействие на всю организацию в целом, так как повышает производительность и других подразделений, таких как бухгалтерия, склад и т.п. А за счет более грамонтной работы службы доставки, повысится лояльность клиентов, а значит и конкурентоспособность компании.

Результат

Экономический эффект от внедрения систем спутниковой навигации и диспетчеризации транспорта может быть оценен исходя из опыта внедрения и эксплуатации подобных систем:


Мы предлагаем полностью изменить существующую систему контроля транспорта и расчета затрат, организацию работы диспетчеров и экономистов. Вывести на новый уровень степень ответственности персонала и по-новому взглянуть на работу с клиентами. Данные решения мы предлагаем при поддержке ведущего российского федерального телематического оператора "Единая Национальная Диспетчерская Система России".